DNA osti Welhon ja samalla Sanoma kiinnityksen operaattoribisnekseen. Onko tämä nyt merkki median ja teleoperaattoreiden lähentymisestä eli konvergenssistä? Jaaha, saapa nähdä..
Sattui viikko sitten lauantaina korviin Radio Suomen haastattelu, jossa DNA:n toimitusjohtaja Riitta Tiuraniemi kommentoi Welho-DNA-kauppoja. Hän mainitsi median ja operaattoreiden yleisen konvergenssin (lähentymisen tai sulautumisen) yhtenä kaupan motivaattorina. Mediatalojen ja operaattoreiden lähentyminen on kuulemma nyt käynnistymässä.
Konvergenssi oli kova sana viimeksi 10 vuotta sitten
Tiuraniemen kommentti herätti nostalgisia muistoja 10 vuoden takaa. Tuolloin mediatalojen ja operaattoreiden tulevaisuutta nimittäin kuvailtiin suurinpiirtein samoin sanakääntein. Olin itse varsin konkreettisesti mukana, sillä vuoden 1999 syksyllä minut rekrytoitiin nykyisin Aina Groupina tunnettuun media-teleoperaattori-konvergenssiyhtiöön – tekemään juuri tätä mediatalon ja teleoperaattorin lähestymistä ja yhdistymistä.
Ei ole konvergenssiä näkynyt
Kymmenessä vuodessa konvergenssi ei kovin paljoa ole edennyt. Hämeenlinnassakin on palattu suunnilleen lähtökuoppiin ja nykyisin Aina Group kertoo olevansa “kuluttajien ja yritysten viestintäratkaisujen toimittaja, jolla on kaksi liiketoiminta-aluetta: media ja ICT.” Sen kummempia konvergenssipalveluita ei ole muidenkaan mediatalojen tai teleoperaattoreiden toimesta markkinoille tullut, ainakaan pysyvästi. Koko teemasta ei viimeisen viiden vuoden aikana ole paljoa pöristy.
Mutta tuleeko se konvergenssi nyt oikeasti?
Sen kun tietäis. Pitäisi kai ensiksi pohtia, mikä on muuttunut ja erityisesti sillä tavalla, että mediatalojen ja teleoperaattoreiden lähentyminen oikeasti tapahtuisi siten, että se näkyisi myös kuluttajille.
Yksi merkittävä muutos ainakin on tapahtunut 10 vuodessa: mediatalojen monopoli sähköisen sisällön julkaisemisessa on ikiajoiksi murtunut. Sisällön tuottamiseen osallistuvat nyt yksityiset ihmiset sekä yritykset ja muut organisaatiot, jotka internetin avulla voivat tavoittaa kohdeyleisönsä suoraan.
Mediatalojen mahdollisuuksia hallita tulevaisuuden sisältömarkkinaa voi pohtia tarkastelemalla vaikkapa suosittuja älypuhelinsovelluksia: kuinka suuri osa niistä on vanhojen mediatalojen julkaisemia?
Mediatalojen ja teleoperaattoreiden konvergenssi on edelleen mahdollista. Mutta jotta se tuottaisi merkittäviä liiketoiminnallisia tuloksia, huomio pitäisi nyt kohdistaa vain ja ainoastaan asiakkaisiin. Ilman palveluita joista asiakkaat haluavat maksaa konvergenssi säilyy omistajatason harjoituksena. Ja keskenään osakkeita vaihtamalla eivät sen enempää mediatalot kuin operaattoritkaan suuremmiksi kasva.
Että ehkä se sitten seuraavan kymmenen vuoden aikana tulee. Tai sitten ei.
